执行力，是指贯彻组织战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力是企业竞争力的核心，是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。其步骤：

一 、制定战略规划，解决企业发展方向迷茫，向心力不足问题；

　　二、设计组织结构，解决岗位不清，分工不明的问题；

　　三、编制岗位说明，解决职责不明，考核无据的问题；

　　四、梳理管理流程，解决部门各自为政，不相配合的问题；

　　五、制定目标体系，解决效率不高，工作被动的问题；

　　六、考核员工绩效，解决工作无结果，分配不公平问题；

　　七、设计薪酬激励，解决工资大锅饭，工作不积极问题；

　　八、建设文化制度，解决企业无章可循，无法可依的问题；

　　九、打造人才梯队，解决人员素质不高，能力不足的问题；

　　十、管控措施到位，解决执行不力，推委扯皮的问题。