围绕华翔多元化经营发展需要，坚持“以人为本”是提升企业核心竞争力的根本点，突出高层次人才培养开发，统筹推进“阶梯人才”建设，以创新培训体制机制为动力，以完善员工培训体系为保证，不断提高员工队伍整体素质，全面提升企业的核心竞争力。

培训理念：

培训是第一道工序

培训是一把手工程

培训是一种奖励

管理模式：

主管领导挂帅、人力资源管理部门牵头、业务部门配合、培训单位实施。

培训体系：

以教育培训管理部门为龙头，以各部门单位为主体，以培训机构为依托。

2012年培训重点：

2012年，员工培训工作分层分类系统推进。根据人才强企战略对培训工作提出的新要求，重点实施“鹰计划”：执行力、