2013年9月14、15日，在桂林南溪山大酒店会议厅召开了华南集团工程业务研讨会暨第3季度经营办公会。参加本次会议的单位有广西华翔、广州扬帆、湖南博长、云南朝航、武汉工贸、广东博长、怀贵分公司、成都分公司、工程公司。参会人员主要有集团领导及各分、子公司总经理、工程销售负责人员、营运部及财务部指定人员。会议由集团副总经理廖树国主持。

   本次集团工程研讨会就工程业务的统筹管理、工程业务的客户关系维护技巧、工程业务的精细化运作、房地产的现状与选择、应收账款的催收技巧及管理措施、工程应收账款总额预算及削减控制措施等内容进行了学习、探讨和广泛讨论。通过本次会议的一系列议程，各分、子公司对各议题相互进行了深入的交流和研讨，更进一步加强了认识，提高了业务管理水平。

   第3季度经营办公会主要由各分、子公司对7月-8月工作完成情况予以汇报。会议中对四季度行情趋势及行情进行研判和分析，并对四季度经营提出具体改进措施及方案，最后集团领导对四季度工作进行了重点要求。