2012年传说中的世界末日其实是玛雅人新旧纪年交替的最后一年。尽管传言近乎于荒诞，但上海钢贸行业确确实实经历了惊心动魄又值得深思的一年。

　　在这一年里，钢贸行业的诚信体系经历了前所未有的考验，造成业内经营秩序混乱，传统经营模式受到现实严厉的拷问，一时间钢贸发展之路乌云密布，前途迷茫。

　　2013年将是怎样的一年呢？带着这一问题，笔者走访了部分行业（商业）协会、企业和行业工会，经过调研，又与几位业内人士进行了分析，得到总体的感觉是虽然行情不好，但这个行业还是大有希望的。目前行业的劳资关系十分和谐。企业在面临生死存亡的关键时刻，劳资双方互助互勉，同甘共苦。有的企业老总在山穷水尽之际，召集员工开会交底，打算放弃。可是，员工们不但不气馁，反而帮助老板出主意、想办法，并以实际行动做好原定的各项工作。仅此一点，让人看到这个行业一定会牢记前车之鉴，通过短期疗伤后步入正轨的。

　　那么，行业在疗伤期中，重点会做些什么呢？笔者通过长期观察，从这个行业的精英企业群体中发现：2013年，钢贸行业将会把大量精力花在“重组”上———重组行业诚信体系、重组赢利模式和重组经营秩序。为此，笔者把钢贸行业的2013年定为重组年，具体表现在以下几个方面。

　　重组诚信体系

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